方案背景：

      勘察設(shè)計行業(yè)既是一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)，又是一個知識、技術(shù)密集的行業(yè)，經(jīng)過多年的摸索，信息化建設(shè)已經(jīng)在傳統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)上發(fā)展為：以多年積累的規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫為核心;以提高日常生產(chǎn)效率與項目管理水平為重點的新一代信息化管理思想。 　　

        基于計算機技術(shù)特別是INTERNET網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，也為建立新形式下的工程設(shè)計管理系統(tǒng)提供了強大的技術(shù)基礎(chǔ)。因此,改變設(shè)計院傳統(tǒng)的設(shè)計管理模式,采用計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立工程項目設(shè)計管理系統(tǒng)是設(shè)計院提升設(shè)計管理水平、深化計算機應(yīng)用的必然趨勢。隨著我國WTO的進展和市場經(jīng)濟的發(fā)展，設(shè)計院企業(yè)已逐漸進入國際化競爭，各企業(yè)已意識到借助信息化提高設(shè)計效率、降低生產(chǎn)成本，最終實現(xiàn)提升企業(yè)綜合競爭力的必要性和緊迫性。 　　

        勘測、規(guī)劃、設(shè)計院企業(yè)業(yè)務(wù)共同具有周期長、業(yè)務(wù)協(xié)同性強、業(yè)務(wù)范圍廣等特點。設(shè)計院企業(yè)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)可分為：民用院、軍用院、工業(yè)院、綜合院。 當(dāng)前具有一定規(guī)模的設(shè)計院都已具備網(wǎng)絡(luò)平臺，并且應(yīng)用了部分專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng);基于現(xiàn)有分散業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合并構(gòu)建企業(yè)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺的需求也是非常迫切。

設(shè)計院信息化解決方案由以下部分組成：

        1、協(xié)同辦公與信息門戶平臺

        為設(shè)計企業(yè)的院領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、業(yè)務(wù)部門、各分院提供一個協(xié)同辦公的平臺，建立統(tǒng)一的信息門戶，提高協(xié)同辦公效率，提升管理溝通效率，規(guī)范管理過程。

        2、人力資源管理

        實現(xiàn)對設(shè)計院人力資源的檔案管理、勞動合同管理、職稱管理、執(zhí)業(yè)資格管理、培訓(xùn)管理、考核管理，使得企業(yè)能夠建立起更完善的學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)的核心競爭力。

       3、市場經(jīng)營管理

        有效實現(xiàn)市場前期市場機會管理、項目合同管理、應(yīng)收賬款管理、發(fā)票管理、分包管理、付費管理、合格供方管理、客戶關(guān)系管理。為經(jīng)營管理部門和院領(lǐng)導(dǎo)提供合同執(zhí)行情況監(jiān)管平臺，確保合同按期執(zhí)行，規(guī)避合同風(fēng)險，避免呆壞賬，維護好客戶關(guān)系，進一步拓展市場。

        4、設(shè)計項目管理

        圍繞著設(shè)計項目的全生命周期，重點解決了設(shè)計項目立項、項目工作分解、項目人員安排、項目進度管理、設(shè)計輸入管理、設(shè)計校審管理、專業(yè)互提管理、設(shè)計評審管理、設(shè)計變更管理、設(shè)計出版管理、設(shè)計歸檔管理等關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)。

        5、協(xié)同設(shè)計管理

        協(xié)同設(shè)計平臺主要是為了提高設(shè)計人員的工作效率和信息化共享水平，通過建立統(tǒng)一的協(xié)同設(shè)計工作平臺，規(guī)范設(shè)計過程，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高專業(yè)間的協(xié)同工作效率，進而有效的規(guī)避設(shè)計風(fēng)險，切實提高設(shè)計質(zhì)量。

        6、財務(wù)管理

        財務(wù)管理主要是實現(xiàn)了系統(tǒng)中收費數(shù)據(jù)等與財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，集成的內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)、項目信息、合同信息、收款、付款、項目支出、部門支出、個人工資等內(nèi)容。

        7、技術(shù)質(zhì)量管理

        技術(shù)質(zhì)量管理主要是通過將貫標(biāo)管控環(huán)節(jié)與項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合，規(guī)避了企業(yè)現(xiàn)有的兩張皮的現(xiàn)象，既提高了設(shè)計質(zhì)量，又減輕了設(shè)計人員的年底趕材料的工作負擔(dān)。

        8、圖文檔管理

        企輝軟件的圖文檔管理，主要用于設(shè)計成果的歸檔和查詢利用，規(guī)范了歸檔過程，最大限度地重復(fù)利用已有的知識成果。

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